Arbeidskapital i prosent av omsetning – kalkulator

Slik regner du arbeidskapital i prosent av omsetning

Først finner du arbeidskapitalen, deretter deler du på omsetningen:

Arbeidskapital = omløpsmidler − kortsiktig gjeld
Arbeidskapital i % av omsetning = arbeidskapital ÷ omsetning × 100

Omsetningen er driftsinntektene i resultatregnskapet for hele året. Arbeidskapitalen hentes fra balansen ved årets slutt. Prosenten viser hvor mange kroner som er bundet i den daglige driften for hver 100 kr bedriften selger for.

Eksempel

En grossist har 1 200 000 kr i arbeidskapital og omsetter for 15 000 000 kr. Arbeidskapitalen utgjør 1 200 000 ÷ 15 000 000 × 100 = 8 % av omsetningen. For hver 100 kr i salg er altså 8 kr bundet i arbeidskapital.

Hvorfor regne i prosent?

En arbeidskapital på 1 million kroner er mye for en liten nettbutikk og lite for en stor industribedrift. Prosenten gjør tallet sammenlignbart mellom bedrifter av ulik størrelse og mellom år med ulik omsetning. Se på to bedrifter:

• Bedrift A har 2 000 000 kr i arbeidskapital og 40 000 000 kr i omsetning: 5 %.
• Bedrift B har 900 000 kr i arbeidskapital og 6 000 000 kr i omsetning: 15 %.

A har mest arbeidskapital i kroner, men B binder tre ganger så mye per salgskrone. Det kan bety at B har bedre buffer, eller at B har for store lagre og for lang kundekreditt.

Vekst krever kapital

Det viktigste bruksområdet er budsjettering. Når omsetningen øker, øker som regel også varelageret og kundefordringene. Holder arbeidskapitalen seg på 8 % av omsetningen, trenger grossisten 8 % av 18 000 000 kr = 1 440 000 kr hvis salget øker til 18 millioner. Det er 240 000 kr mer enn i dag, og de pengene må komme fra overskudd, egenkapital eller lån. Mange bedrifter i vekst får likviditetsproblemer av akkurat denne grunnen, selv om de tjener penger. Fyll inn planlagt omsetning i kalkulatoren for å se ditt eget tall.

Hvordan tolke resultatet

• Høy prosent: god buffer, men kan også bety at mye kapital er bundet i lager og utestående fordringer i stedet for å gi avkastning.
• Lav prosent: effektiv kapitalbruk, men mindre margin hvis kunder betaler sent eller salget faller.
• Negativ prosent: kortsiktig gjeld er større enn omløpsmidlene. Det er normalt for noen kontantbransjer, men et faresignal for de fleste andre.

Det finnes ingen fasit for riktig nivå. Handel med store varelagre ligger naturlig høyere enn tjenesteyting uten lager. Følg derfor utviklingen i egen bedrift over flere år, og sammenlign med bransjen. Regn gjerne ut arbeidskapital i kroner, likviditetsgrad 1 og kundekredittiden samtidig for å forstå hva som driver tallet.